進入一季度以來,在集團降本增效工作的具體要求下,各公司堅持“深耕細作 持續(xù)賦能”,牢固樹立一切成本皆可控的理念,助推降本增效工作走深走實,為實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標任務(wù)提供強力支撐。
河北鑫達鋼鐵集團有限公司煉鐵廠在鞏固精益管理成效的基礎(chǔ)上,進一步強化提升整體管理水平,不斷強化成本管控的責(zé)任意識,以防事故為主線,攻關(guān)成本管控瓶頸,為提升企業(yè)市場競爭實力夯實基礎(chǔ)。為實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟指標新突破,煉鐵廠緊密圍繞公司生產(chǎn)目標任務(wù),眼睛向內(nèi),對生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力以赴推行精益管控,助力指標提升。
穩(wěn)生產(chǎn) 保安全
煉鐵效益做加法
當前,河北鑫達鋼鐵集團有限公司煉鐵廠堅持效益為中心,制定完善了一整套穩(wěn)產(chǎn)防范措施。近期以來,煉鐵廠高爐生產(chǎn)運行平穩(wěn),為二季度降本增效做好了鋪墊。
一是抓入爐料篩分工作,通過原料工段和卷稱兩道篩分,保證凈料入爐,提高煉鐵爐內(nèi)透氣性。二是定期組織召開爐況分析會,及時查擺問題點,消缺問題點;同時,生產(chǎn)技術(shù)科按照公司及廠部要求,落實工長考評機制;另外,高爐車間通過抓工長技能提升,提高工長的專業(yè)素質(zhì)。連日來,工長根據(jù)風(fēng)壓、風(fēng)量、料速及時調(diào)整礦批,確保氣流分布環(huán)節(jié)順暢。三是強化設(shè)備點巡檢管理,降低設(shè)備故障。煉鐵廠設(shè)備科最大限度挖掘設(shè)備系統(tǒng)增效潛力,不斷在降低設(shè)備故障停機率和延長設(shè)備使用壽命方面想辦法,為降本增效夯實基礎(chǔ)。
優(yōu)化入爐料結(jié)構(gòu)
生產(chǎn)費用做減法
在生產(chǎn)用料方面,煉鐵廠責(zé)成生產(chǎn)技術(shù)科每天對入爐料微量元素進行統(tǒng)計,為高爐用料提供有效信息;與此同時,科室重點對入爐料結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化,科學(xué)調(diào)整各類原燃物料配比,在鐵前成本攻關(guān)方面下功夫。
煉鐵廠經(jīng)過實施一系列舉措,據(jù)估算,1月份指標最優(yōu)高爐燃料比較全月計劃降低了374萬元;3月份全廠制造費用完成了計劃目標,較公司計劃降低了696萬余元。
攻關(guān)難點
縮短指標差距
鐵成本攻關(guān)是企業(yè)效益的重要抓手,為確保鐵成本攻關(guān)取得新戰(zhàn)果,煉鐵廠針對煤比具備一定提升空間,專門成立了以廠長彭定昌為組長的成本攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《高爐煤比課題攻關(guān)立項》方案,重點對后續(xù)鐵成本展開攻關(guān),提升企業(yè)綜合競爭實力。
立破并舉,守正創(chuàng)新!經(jīng)過一系列降本措施逐步落地,一季度中,河北鑫達鋼鐵集團有限公司煉鐵廠鐵成本取得顯著成績,下一步,煉鐵廠上下牢固樹立一盤棋思想,牢牢鎖定年初既定目標,向管理要效益,不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力,全力以赴打贏公司經(jīng)營管控持久戰(zhàn)。