何密忠，河北鑫達鋼鐵集團有限公司生產(chǎn)部調(diào)度主任，2012年加入鑫達。作為長流程鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)部調(diào)度主要負(fù)責(zé)各生產(chǎn)工序有序銜接，平衡生產(chǎn)。身為調(diào)度主任，何密忠嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，實時跟蹤產(chǎn)線生產(chǎn)、檢修進度，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況進行分析，并下達科學(xué)、合理的生產(chǎn)指令，對于影響生產(chǎn)的問題第一時間上報并協(xié)調(diào)處理，保證產(chǎn)線正常生產(chǎn)。過去一年下達的生產(chǎn)指令正確率100%，被評為河北鑫達集團2023年度先進生產(chǎn)（工作）者。
01
學(xué)中做
何密忠做人謙遜，做事低調(diào)，入廠后，他就進入調(diào)度室從事生產(chǎn)調(diào)度相關(guān)工作，起初主要負(fù)責(zé)外調(diào)工作，穿梭在原料廠、煉鐵廠、煉鋼廠等分廠生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查了解物料供應(yīng)使用及現(xiàn)場生產(chǎn)情況，與內(nèi)部調(diào)度配合，做出正確的生產(chǎn)指令。由于屬于長流程生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)工序多，各工序銜接緊密，為了能更好輔佐生產(chǎn)，何密忠就對原料種類特點及各生產(chǎn)工序需求等相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程進行深入學(xué)習(xí)，做到“四勤”即腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學(xué)。這樣積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)實踐也為他日后的調(diào)度工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)，無論是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，他都能第一時間找到應(yīng)對辦法，做出合理的指示。
02
做中精
“有時候哪怕是一車料沒有安排好就可能會對生產(chǎn)造成影響！”他一臉嚴(yán)肅的說。因此，他在工作中絲毫不放松，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)。每天到崗后，大部分時間何密忠都守在大屏與電腦前，更夸張的是他的手機屏幕幾乎都不怎么滅，因為各廠的物料、生產(chǎn)信息通過工作群傳遞，他要保證不錯過任何與生產(chǎn)相關(guān)的消息，以保障做出正確的指示，保障各工序生產(chǎn)順行。在交接班時，他不僅提前在工作群中了解生產(chǎn)情況，而且還對上一個班遺留的問題進行落實和關(guān)注，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情及時傳達和落實，同時明確本班的重點工作。
03
精中細(xì)
除了生產(chǎn)調(diào)度日常工作外，何密忠還在班中盯緊能源平衡，在生產(chǎn)過程中精打細(xì)算，杜絕浪費，節(jié)約資源。通過與能源調(diào)度緊密結(jié)合，做到把每一度電、一滴水、一立煤氣都平衡好。在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，與板帶廠、煉鋼廠溝通，確認(rèn)卷板換產(chǎn)時間，謀劃精煉用電時間，通過嚴(yán)細(xì)的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，確保了在不影響煉鋼板坯的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，將一機組解列，煤氣用于亞臨界使用，提高了煤氣利用率，此項工作單月創(chuàng)效229.6萬元。
對于他所做的一切，何密忠只是淡淡的說：“這一切其實就是平平常常的日復(fù)一日。”但正是這平常的每一天，將長流程大產(chǎn)線各環(huán)節(jié)有序串聯(lián)，組成了鑫達鋼鐵繁榮發(fā)展的一年又一年。
榜樣如炬，追光前行。何密忠愛崗敬業(yè)、甘于奉獻，書寫了普通勞動者慷慨激昂的奮歌。以勞動圓夢，以奮斗起航，立足新發(fā)展階段，“鑫”時代的建設(shè)者將不斷汲取榜樣力量，以更加腳踏實地的勞動，在新征程上匯聚強大的力量，攻堅拔寨、創(chuàng)新發(fā)展，書寫更加壯美的奮斗篇章！
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