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決戰(zhàn)下半年丨榮信原料廠篤行實(shí)干答好半年卷,緊弦滿弓再出發(fā)!
停舟一刻,千帆已過;萬馬爭(zhēng)先,疾馳不殆。上半年,河北榮信鋼鐵有限公司原料廠錨定年初定下的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),發(fā)揚(yáng)搶、創(chuàng)、爭(zhēng)、拼精神,開足馬力忙生產(chǎn)、提質(zhì)量、降成本、搶進(jìn)度,為實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”助力加碼。

上半年,河北榮信鋼鐵有限公司原料廠以煉鐵需求為導(dǎo)向,致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白灰、精品球團(tuán)礦和燒結(jié)礦,以確保高爐的穩(wěn)定順行為奮斗目標(biāo),在質(zhì)量和指標(biāo)上都取得較大突破。燒結(jié)工序上,燒結(jié)礦堿度合格率完成82.96%,超出計(jì)劃2.96%,轉(zhuǎn)鼓指數(shù)完成74.34%,超出計(jì)劃0.34%;豎爐工序上,豎爐轉(zhuǎn)鼓指數(shù)分別完成92.57%和93.56%,超出公司計(jì)劃2.57%、3.56%;白灰工序上,套筒窯白灰活性度完成300.74,比計(jì)劃高20.74,雙膛窯白灰活性度完成306.41,比計(jì)劃高6.41。

打好“金算盤”,過好“緊日子”。原料廠堅(jiān)持“以真金白銀論英雄”,在創(chuàng)新中降成本,在指縫里摳效益,實(shí)現(xiàn)多路徑挖潛降本。通過開展修舊利廢、加強(qiáng)自主維修、強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效等手段,深入挖掘降本增效潛力,以更大決心和更強(qiáng)力度推動(dòng)極限挖潛落地落實(shí)。用自破石灰石廢渣替代石灰石粉供燒結(jié)使用,半年度創(chuàng)效213.31萬元;燒結(jié)配吃印粉攻關(guān)中,在燒結(jié)用料中進(jìn)行增加印粉生產(chǎn)試驗(yàn),在保障高爐順行前提下,最大程度配加印粉降本,創(chuàng)效692.33萬元;1-5月份燒結(jié)燃耗比計(jì)劃降低0.05公斤,創(chuàng)效10.62萬元;6月份燒結(jié)燃耗比計(jì)劃降低1.03公斤,創(chuàng)效43.3萬元;煤氣消耗比計(jì)劃降低7.49立,創(chuàng)效28.13萬元,通過各種舉措與手段的改善與創(chuàng)新,半年度以來,原料廠合計(jì)創(chuàng)效1815.31萬元。

保證每臺(tái)設(shè)備正常運(yùn)行,降低設(shè)備故障率,是取得階段性經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)鍵。樹立全員愛護(hù)設(shè)備、保護(hù)設(shè)備的意識(shí),精細(xì)化操作設(shè)備,不讓帶病作業(yè),把點(diǎn)巡檢工作做到日常,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。為使各臺(tái)機(jī)組的機(jī)械部件在運(yùn)行過程中保持良好的工作狀態(tài),延長(zhǎng)其使用壽命,保證正常生產(chǎn),原料廠強(qiáng)化點(diǎn)巡檢,嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑五定,同時(shí),結(jié)合氣候的實(shí)際情況,堅(jiān)持做到特殊天氣特巡,敦促點(diǎn)檢員樹立今日事、今日畢、日清日高的思想,小事當(dāng)作大事抓,按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理,將其消滅在萌芽之中。在巡檢過程中與崗位及時(shí)溝通,了解設(shè)備的運(yùn)行狀況和控制狀態(tài),認(rèn)真審閱設(shè)備的運(yùn)行記錄,使其熟悉各設(shè)備的性能,掌握各設(shè)備容易出問題的重點(diǎn)部位和解決問題的方法。為提升員工素質(zhì),提高維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),原料廠設(shè)備科于2024年1月-6月共計(jì)組織大小培訓(xùn)700次,培訓(xùn)達(dá)1304人次,通過培訓(xùn)員工在設(shè)備操作和維修水平方面有很大提高;點(diǎn)檢站組織對(duì)全廠關(guān)鍵設(shè)備受控點(diǎn)進(jìn)行重新梳理修訂,修訂后現(xiàn)有關(guān)鍵設(shè)備370臺(tái),受控點(diǎn)位3496個(gè)。

安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的生命線,為進(jìn)一步做好安全環(huán)保工作,原料廠將安全環(huán)保擺在壓倒性位置,推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)、落地、落細(xì),全年輕傷以上事故為零,無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

為全面打造學(xué)習(xí)型班組,原料廠持續(xù)通過“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“點(diǎn)對(duì)面”“傳、幫、帶”等形式開展技能培訓(xùn),將理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操相結(jié)合,讓職工在實(shí)踐中不斷鞏固工藝流程及原理,有效提升專業(yè)技能,進(jìn)而推動(dòng)分廠安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前行,半年度以來,共組織安全教育培訓(xùn)13場(chǎng)次,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)1131人次;組織班組長(zhǎng)以上人員《重大事故隱患判定》培訓(xùn)及考試,參加人數(shù)74人次;制作應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全卡片并下發(fā),利用班前會(huì)組織學(xué)習(xí),修訂八個(gè)崗位的安全操作規(guī)程;組織煤氣中毒現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急演練、消防應(yīng)急演練、皮帶絞傷應(yīng)急演練等57次安全事故現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急救援演練。

原料廠全體干部職工充分認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)工作的重要性,堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)管理,狠抓落實(shí),真正做到把環(huán)保意識(shí)放在心上,把環(huán)保工作抓在手上,把環(huán)保責(zé)任扛在肩上,定時(shí)召開工作會(huì)議,壓實(shí)工作責(zé)任,形成齊心協(xié)力、齊抓共治的工作格局,切實(shí)把環(huán)境保護(hù)工作放在更加突出的位置。常態(tài)化開展環(huán)保問題排查,及時(shí)梳理存在問題,掛圖作戰(zhàn),采取“清單式”閉環(huán)管理,明確完成時(shí)限,將責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到具體事。對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù),分別對(duì)燒結(jié)脫硫靜電、豎爐脫硫靜電、燒結(jié)機(jī)尾除塵、燒結(jié)上料除塵、燒結(jié)篩分除塵、豎爐成品除塵等環(huán)保設(shè)施點(diǎn)位進(jìn)行重點(diǎn)維修;補(bǔ)栽綠化帶綠植、清理警示牌,環(huán)保工作做到了不留死角、不留盲區(qū)。

揚(yáng)帆舉棹正勁時(shí),乘勢(shì)開拓譜新篇。河北榮信鋼鐵有限公司原料廠將繼續(xù)秉持精益求精的態(tài)度,盡逐前路,穩(wěn)健前行,以昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)而不懈奮斗。全體鑫達(dá)人也要堅(jiān)定信心、再接再厲,凝心聚力、起而行之,擰成一股繩,鉚足一股勁,在實(shí)現(xiàn)“雙過半”的基礎(chǔ)上全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù),不斷推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展!